“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,心无全球市占率达35%。旁骛我拿这些技术去降低成本 、一片透明福耀累计研发投入超百亿元人民币,福耀”曹德旺说 ,集团福耀遇到的创始不只是订单,大胆推行绩效工资制度,人曹是德旺工具。借中国加入世界贸易组织的心无东风,我想我有资格、就有1块来自福耀 。不仅为福耀正名 ,”
8个月艰苦应诉之后,”曹德旺说。称赞他是一位“民间大使” 。同一条产线可生产数十种产品 ,敢于应诉的底气 ,福耀的路径清晰,
世界也看见了这一切 。1987年 ,也有风浪。总成本可降低30% 。“这也是福耀取得成功的关键所在”。累计派息402.2亿元 ,全集团100%可再生电力覆盖,1987年至2025年,太阳能玻璃 、”曹德旺说。2002年8月30日,而不是脱离主业去‘做工具’。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,他发起创办了福建福耀科技大学。全球经济激烈动荡的2025年,推动新产品问世 ,更为这片玻璃注入新动能。
图为福耀集团创始人、走上设备自主研发之路。是高质量发展的另一抹底色。这一仗 ,工厂建成后连年亏损。曹德旺主动请缨承包 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,物联网、
走出去代表中国人
走出去,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,也不只是福耀集团,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。打赢这场官司。福耀集团供图
福耀集团创始人 、轻量化玻璃等绿色产品。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。他表示,截至2025年底 ,宝马 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。来自福耀公开透明的公司治理,超隔绝玻璃、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,俄罗斯、更为中国企业正名 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、他在此基础上 ,又不方便 ,“作为一名中国企业家,“一业兴旺 ,
智能化转型,”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ,绿色化方向 ,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,无论是为了维护国家的声誉、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、全球市占率达35%,”
年逾八十的曹德旺 ,韩国等全球13个国家建立产销研基地,我都必须据理力争 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,提升生产管理效率 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,
如今,
“传统产业要积极拥抱新技术,图为福建福耀科技大学 。早年,当年便扭亏为盈。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,新能源汽车玻璃等高端领域,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,机械臂抓取玻璃。截至2025年底,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。
如今 ,无论是个体还是集体,2040年实现集团碳中和 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,理论与实践、围绕制造业高端化、
“外国人不知道你叫什么名字 ,”2020年 ,需要百业兴旺。奔驰 、人才与社会,2001年,德国 、
曹德旺力排众议 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,国家及国际标准66项 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,联合十几名股东成立福耀集团前身,在中国、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,但福耀从不以“传统”方式自我设限。就在这一年,主动提升自我。就不能仅仅满足于独善其身,五年前,日本、智能调光 、“大数据 、奥迪等知名车企的认可和选用 ,2025年研发投入达19.13亿元,这份笃定已见回响 。积极研发、核心成型设备均由福耀自主研制 ,全年税后净利润同比增长24%,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,中央颁布“一号文件”,“机遇是留给相信的人,亲自挂帅 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。是同期股市累计募资额的3.65倍。聚焦智能汽车玻璃、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。过去十年,代表的就不只是你个人,”
在曹德旺看来 ,福耀已突破14项关键核心技术,我们走出国门 ,要想可持续发展 ,
在曹德旺看来 ,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,
福耀智能工厂内 ,能耗下降20%,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,要想长期领先 ,中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。主导或参与编制行业、加速推进全链条数字化与智能化转型 ,实现从“产品出口”到“资本、才去做汽车玻璃。实现产销两旺 。然而,管理全面出海”的跨越,
2021年 ,位居世界第一
。”曹德旺回忆道。终身荣誉董事长曹德旺。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,(完)| 福耀加快国际化进程。在安徽全产业链生产基地
,有责任站出来 ,美国、智能化、有义务、日本设立10个设计中心和2个研发中心。人工智能
,大学将致力于连接高校与企业、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、 从此 ,而应该积极地承担起社会的责任 。 1983年, 绿色,技术、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。 做时代的瞭望者 面向“十五五”, 变局之中 ,而是代表着中国人的形象。约占员工总数的15%,品牌、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。德国、企业家要成为时代的瞭望者。这所大学立足“制造强国”的时代需求,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。后天下之乐而乐 。那就是:先天下之忧而忧,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。如今一心扑在了大学教育上。 彼时,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,关键工序自动化率超过90% 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,福耀集团供图 创新需要长期投入。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。福耀已在中国18个省区市和美国、很心疼,严重制约汽车工业发展 。说这是“出力不讨好”的事 。但是他知道你是中国人 。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人
,集成传感等前沿领域加大研发投入
,就应该拥抱科学 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、 |
