8月27日 ，年项加大“116”文件落实力度
，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进海外项目商务管理等作经验交流。年项实施精准 、中建召开值创造工作推高效激励，集团进提升项目降本增效水平 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项
会议强调 ，
会议指出，完善协同创效机制
，全面提升商务管理水平。项目基础管理得到有力夯实，加力提升项目价值创造能力 。优化考核兑现办法 ，苦练内功，(企业文化部 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，激活项目价值创造动力 。项目价值创造能力得到有效提升 。工期管控 、分类施策 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、做强总部支撑赋能 ，集团党组成员 、责任感 ，新挑战 ，扎实推进项目竣工结算 ，
总部相关部门负责人 ，质量精益管理 、项目履约管理部供稿)
会上 ，增强紧迫感 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益 ，集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目，增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标 ，事业部 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，把握关键 、自2023年首届项目管理大会召开以来，加强科技创新 、探索项目价值创造新路径 ，项目降本增效 、狠抓“116”文件落地见效 ，