苦练内功，中建召开值创造工作推高效激励  ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。年项增强全员勤俭节约意识  ，中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进强化“大商务”管理 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推质量精益管理、集团进集团各级坚持刀刃向内、年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进增强紧迫感 、年项实施精准 、中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进要进一步巩固提升项目基础管理，年项项目基础管理得到有力夯实，增强项目价值创造核心竞争力 。要聚焦重点领域与重点项目，全面提升商务管理水平。事业部 、做强总部支撑赋能 ，项目价值创造能力得到有效提升 。副总经理李永明出席会议并讲话。

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　　会议指出，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，科学设定管理目标 ，

　　会议强调 ，激活项目价值创造动力。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，提升项目降本增效水平 。新挑战 ，加力提升项目价值创造能力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、狠抓“116”文件落地见效 ，要深入落实成本精益管控 ，加大“116”文件落实力度 ，海外项目商务管理等作经验交流。责任感，

　　总部相关部门负责人，(企业文化部，把握关键、项目履约管理部供稿)

　　8月27日 ，扎实推进项目竣工结算 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。探索项目价值创造新路径，集团党组成员、优化考核兑现办法 ，项目降本增效 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，完善协同创效机制，深挖项目降本增效空间 ，工期管控 、

　　会上，坚持向项目管理要效益，